【飲食M&A事例13】ジャパンフーズ、ラーメン事業をHMKフードサービスに譲渡

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ジャパンフーズがラーメン事業をHMKフードサービスへ譲渡するという参照記事の見出しが対象です。公開報道を読むための確認メモとして、会社全体の取引と、特定業態の事業を切り出す取引を分けて考えます。

目次

ラーメン事業の構成要素を特定する

ラーメン事業には、店舗の営業、屋号、レシピ、製麺やスープの供給、設備、取引契約など複数の要素が考えられます。どれが譲渡対象かを契約や発表で確認することが出発点です。題名だけでは直営・加盟方式、対象店舗数、設備の所有関係は分かりません。会社の他の事業や債務も一緒に移ったと推測しないようにします。

味を再現する手順と権利をそろえる

自店のラーメン事業を引き継ぐなら、材料の規格、配合、仕込み時間、提供量、保管方法を手順として残します。技術を説明できる担当者と、レシピや屋号を使える権利を別々に確かめます。仕入れ先が変わる場合の味や原価の検証も必要です。本件の譲渡理由、価格、営業継続の結果は未確認なので、成功条件として一般化しません。

参考情報:2021年12月09日 / 参照元を確認

関連コラム:レシピと運営の再現性、事業譲渡の対象範囲。

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